Mengapa Model Pengoperasian Produk Lebih Penting Dari Sebelumnya – Keynotes SVPG Pendomoniumx

Saat AI berubah Bagaimana Kami Membangun, Fondasi Perangkat Lunak Yang Baik – Memahami Pengguna Anda, Memberikan Nilai, dan Mengemudi nyata Hasil bisnis – lebih penting dari sebelumnya.

Silicon Valley Product Group (SVPG)‘S Marty Cagan, Idiodi KristenDan Lea Hickman tahu ini secara mendalam. Mereka telah membantu para pemimpin perangkat lunak di seluruh dunia tumbuh dan berkembang Produk Beroperasi ModelMenulis seri buku terlaris, dan sekarang, mereka membawa wawasan mereka ke Pendomoniumx sebagai pembicara utama.

Hickman berbicara di PNDMX NYC (17 Juni), Idiodi berbicara di PNDMX San Francisco (17 September), dan Cagan berbicara di PNDMX London (12 November).

Memprioritaskan nilai fitur dengan model operasi produk SVPG

Model operasi produk mengingatkan kita bahwa sementara metode pengembangan perangkat lunak kita telah berubah, tujuan akhir kita tetap sama. Ini bukan tentang pengiriman lebih banyak perangkat lunak lebih cepat – ini tentang memberikan nilai.

Sebagai salah satu suara paling berpengaruh dalam manajemen produk modern, karier Cagan telah memasukkan kepemimpinan di perusahaan-perusahaan seperti Hewlett-Packard, Netscape Communications, dan Ebay. Hickman membawa rekam jejak kepemimpinan eksekutifnya sendiri di beberapa perusahaan perangkat lunak paling ikonik di dunia (Think Invision, Adobe, dan IBM). Terakhir (tapi tidak kalah pentingnya), Idiodi telah menempa jalan untuk nama -nama rumah tangga seperti Starbucks dan Microsoft dalam 15 tahun penuh masa jabatannya.

Bersama -sama, mereka telah menulis “Transformed: Moving to the Product Operating Model,” yang menetapkan prinsip -prinsip abadi untuk perangkat lunak yang tidak hanya digunakan, tetapi juga dicintai. Kami senang menyambut Cagan, Idiodi, dan Hickman ke tahap PNDMX.

T&J cepat dengan Lea Hickman, mitra di SVPG

Q: Prinsip apa yang tetap konstan sepanjang karier Anda meskipun ada gangguan AI?

A: Yang paling penting adalah memiliki keselarasan dalam organisasi tentang tempat Anda akhirnya ingin pergi untuk pelanggan Anda. Fokus ini pada penyelarasan sebelum Teknologi dengan menyegarkan di masa ketika banyak yang berlomba untuk mengimplementasikan AI tanpa arah yang jelas.

Ketika Anda mempertimbangkan konteks strategis di mana Anda ingin mengambil solusi Anda, Anda masih perlu menggunakan wawasan tertentu – dari bisnis Anda, industri Anda, pelanggan Anda – untuk menentukan arah Anda dan apa yang akan mendorong nilai dan dampak paling besar bagi pelanggan. Jelas, ini adalah area di mana AI dapat sangat membantu. Mampu mensintesis banyak wawasan tentang pekerjaan yang dapat ditindaklanjuti akan mengubah fokus di mana PM menghabiskan waktu mereka.

Q: Apa yang dihadapi oleh para pemimpin pengalaman perangkat lunak tantangan terbesar saat ini?

A: Salah satu masalah yang kita lihat, terutama dengan AI, adalah bahwa sebagian besar pemangku kepentingan dalam organisasi ingin memahami bagaimana mereka dapat menggunakan alat baru sesegera mungkin. Jadi, memastikan bahwa kita melemahkan ekspektasi dan mendorong nilai pelanggan terus menjadi penting. Unsur -unsur manusia tentang cara kerja kami lebih penting dari sebelumnya, termasuk fokus dan keterampilan yang dibutuhkan untuk terlibat secara tepat dengan model.

Q: Apa saja jebakan umum yang telah dibuat perusahaan saat mereka beralih ke model operasi produk?

A: Salah satu pola anti-pola terbesar yang kita lihat untuk perusahaan yang pindah ke model operasi produk adalah mereka melihat ini di tingkat permukaan. Misalnya, departemen TI warisan khas mungkin memiliki pemilik proyek atau analis bisnis, dan ketika mereka pindah ke model operasi produk, mereka hanya mengubah judul -judul itu menjadi “manajer produk.”

Ini menciptakan anti-pola seperti itu karena mereka tidak mengatur orang-orang itu untuk sukses sebagai PM, meskipun itu judulnya. Karena itu, harapan sepenuhnya salah dalam organisasi. Sebagai pemimpin pengalaman perangkat lunak, kita perlu memastikan bahwa jika kita benar -benar ingin pindah ke model operasi itu, kita melengkapi perusahaan untuk beroperasi seperti itu – termasuk keterampilan dan pengembangan karyawan, bukan hanya perubahan judul.

Dapatkan cerita lengkap di PNDMX

Apakah Anda menghadiri NYC (17 Juni), San Francisco (17 September), atau London (12 November), PNDMX adalah waktu Anda untuk belajar dari para pakar industri, bertemu rekan -rekan di komunitas Anda, dan mendapatkan alat yang Anda butuhkan untuk berkembang.

Bergabunglah dengan kami di Pendomoniumx untuk belajar dari SVPG dan para pemimpin industri lainnya yang mendefinisikan masa depan pengalaman perangkat lunak. Pendaftaran sekarang terbuka.